Comments Off on Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja

Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja

October 21, 2016 | Tips

Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja

Berikut ini adalah salah satu cara untuk meminta masukan atau saran dari rekan kerja di tempat Anda bekerja.

Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja

Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja (c) Getty Images.

Beloker Tips – Rekan kerja Anda bertanya jika Anda bersedia untuk melihat presentasi terbaru, dan Anda lebih dari senang untuk itu. Hanya, ketika Anda mendapatkan email dari dia, ia berkata, “Baik untuk pergi, kan?” yang membuat Anda merasa sepertinya ia tidak benar-benar mendapatkan umpan balik yang jujur (atau tertarik dengan undangan presentasi Anda).

Pertanyaan cap karet yang sebenarnya dapat membuat Anda merasa lebih buruk daripada jika Anda tidak diminta di tempat pertama. Anda mungkin merasa seperti Anda membuang-buang waktu Anda, karena rekan Anda yang hanya meminta formulir sake. Atau, Anda dapat merasa sedikit tidak nyaman ketika ia kemudian menyajikan karyanya ke bos Anda termasuk seluruh hasil pemikiran tim — tetapi jelas dia tidak benar-benar terbuka dengan pendapat Anda.

Seperti begitu banyak isu-isu komunikasi rumit di kantor, yang satu ini jauh lebih mudah untuk memahami ketika Anda berada di akhir penerimaan. Dengan kata lain, sangat mungkin sejawat Anda mencoba untuk menyertakan Anda, tetapi karena ia bergegas, atau merasa sepertinya dia telah melakukan pekerjaan yang sudah baik, ia mengungkapkan pertanyaan dalam cara yang terkemuka. Namun, Anda dapat melihat bahwa gaya komunikasi (sengaja atau tidak) membuatnya lepas seperti dia sedang memanipulasi.

Anda mungkin telah di sana juga. Anda pernah membingkai ide untuk tim Anda dengan mengatakan “tidak bisa kita semua setuju bahwa…?” Ini jenis kalimat berarti bahwa respon apapun selain “ya” menempatkan orang lain dalam posisi harus segera tidak setuju dengan Anda.

Di sisi lain, jika Anda mengatakan pertanyaan sederhana “apa pendapatmu?” Atau lebih baik lagi, “Bagaimana bisa kita meningkatkan ini?” Anda meminta keterlibatan aktif — untuk kritik, untuk umpan balik, untuk inovasi — dengan cara yang menunjukkan hal itu akan dipandang sebagai konstruktif, bukan bermusuhan.

Tentu saja, mungkin bahwa Anda telah membuat pemikiran Anda, dan tujuan Anda adalah untuk mendapatkan semua orang di halaman yang sama. Anda sengaja tidak ingin mengajukan pertanyaan yang mengumpulkan dialog karena Anda tidak memiliki waktu atau anggaran atau sarana untuk mengubah strategi Anda, tapi Anda masih ingin orang untuk berpartisipasi.

Itu baik juga, tetapi jika ini kasusnya, mengapa sama sekali tidak mengabaikan pertanyaan terkemuka? Sebaliknya, meminta apa yang Anda butuhkan. Kedengarannya seperti ini, “sementara kita tidak memiliki anggaran untuk perubahan besar, saya ingin tahu solusi apa yang lebih baik atau lebih buruk — sehingga kami tahu harus fokus kemana dengan upaya yang tersisa.”

Atau, dalam kasus bahwa rekan yang mengirimi Anda presentasi, ia berkata: “Saya hendak berbagi ini nanti, tapi saya sudah membacanya berkali-kali dan saya bahkan tidak tahu apa yang sedang saya cari. Maukah Anda melakukan pencarian cepat untuk kehilangan yang telah saya buat melalui apapun?” Dengan cara itu, ia berlaku jujur tentang fakta bahwa dia tidak terbuka untuk saran strategis, tapi Anda tahu waktu Anda masih berharga.

Seperti yang Anda tahu, lebih baik daripada untuk bertanya kepada seseorang hanya untuk mengabaikan jawabannya, menghindari meminta sesuatu yang isinya mengatakan persis apa yang ingin Anda dengar. Ajukan pertanyaan asli — atau bagaimana berada dalam proses Anda. Bagaimanapun, membuatnya mudah akan membuat kesan yang lebih baik.

Source: https://www.themuse.com/advice/um-this-is-the-wrong-way-to-ask-for-feedback-at-work

743 total views, 1 today

Tags: , , , , ,