Posts Tagged “Hubungan Kerja”

4 Pertanyaan Untuk Bertanya Pada Diri Sendiri Ketika Anda Terjebak Dalam Lubang

4 Pertanyaan Untuk Bertanya Pada Diri Sendiri Ketika Anda Terjebak Dalam Lubang (c) BeLoker/TheMuse.

“Apa yang Anda inginkan ketika Anda tumbuh dewasa?”

Ini adalah pertanyaan yang diajukan hampir setiap anak. Respon umum termasuk dokter, pengacara, petugas polisi, guru, aktor, dan astronot. Jika Anda telah mengajukan pertanyaan kepada saya ketika saya berusia lima tahun, saya akan berdiri tinggi dan berkata “pemadam kebakaran.” Pada saat sepuluh tahun, saya akan mengatakan kepada Anda ingin menjadi pilot dan pada usia 15, saya akan mengatakan sopir taksi. Kemudian pada saat saya berusia 20 tahun, saya ingin menjadi pembawa berita.

Pada gunanya di tahun-tahun formatif saya lakukan saya membayangkan melakukan apa yang akhirnya saya lakukan: bekerja lebih dari satu dekade dalam penjualan membantu 500 Fortune perusahaan melebihi dari tujuan pendapatan. Saya juga sudah bisa membayangkan diri saya pada akhir transisi ke seorang perekrut eksekutif dan saya menemukan gairah hidup memimpin individu untuk kesempatan berkarir.

Saat kita tumbuh dewasa, kita mulai berpikir tentang hal-hal dewasa seperti keuangan, kesejahteraan, keamanan kerja, dan status sosial, membiarkan pekerjaan fantasi dari masa muda kita jatuh di pinggir jalan. Kami mempertimbangkan persyaratan pendidikan, outlook industri dan keseimbangan kehidupan kerja ketika kami memulai karir yang sebenarnya.

Akibatnya, banyak dari kita berakhir di pekerjaan di mana kita hanya menonton “jam”, mengeluh tentang bos kami, ventilasi tentang tuntutan pekerjaan kita, dan hidup untuk 5:00 setiap hari Jumat.

Namun, itu tidak harus seperti itu. Terjebak dalam lubang pekerjaan tidak berarti Anda perlu untuk keluar dari pekerjaan Anda dan berangkat untuk perjalanan selama setahun di seluruh dunia untuk kembali kepada dasar-dasar siapa Anda dan apa yang membuat Anda bahagia. Ada banyak cara yang membuat rutinitas sehari-hari Anda lebih menyenangkan — bahkan mungkin menawan di kali — jika Anda belajar bagaimana untuk memanfaatkan nilai yang melekat pada peran Anda saat ini.

Mulai melakukan hal itu dengan menanyakan kepada diri sendiri empat pertanyaan ini:

1. Hal Baik Apa Yang Ada Dalam Diri Anda? Hal Buruknya Apa Saja?

Hal ini umum dalam bisnis untuk secara rutin melakukan analisis SWOT: kekuatan (internal), kelemahan (internal), peluang (eksternal), dan ancaman (eksternal). Melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) secara pribadi, dimulai dengan mengevaluasi kekuatan dalam diri Anda. Di sebelah mana yang membuat Anda berkembang? Apa yang membuat Anda unik dan membedakan Anda dari teman-teman Anda? Bila Anda menerima umpan balik positif, apa kemampuan dan karakteristik yang sering disebutkan? Melakukan apa yang dapat mengasah Anda dalam keterampilan ini. Jika Anda bekerja di sebuah perusahaan yang mendorong pertumbuhan karyawan, berbicara dengan manajer Anda tentang cara-cara bahwa Anda dapat mulai memasukkan bidang keahlian Anda ke dalam rutinitas Anda yang lain.

Berikutnya, lihatlah kelemahan-kelemahan Anda. Letakkan beberapa pemikiran ke dalam tugas-tugas yang menyebabkan ketidaknyamanan Anda, hal-hal yang aktif Anda hindari, atau yang tampaknya sering untuk menemani penundaan. Sementara Anda pernah unggul dalam segala sesuatu yang akan Anda lakukan, Anda dapat secara aktif meningkatkan di banyak tempat jika Anda menempatkan usaha ke dalamnya. Ada begitu banyak cara untuk belajar sekarang (dari sofa Anda di rumah) bahwa Anda tidak memiliki terlalu banyak alasan untuk setidaknya tidak mencoba.

Fokus eksternal ketika mengevaluasi peluang dan ancaman. Mengembangkan kesempatan sebagai sarana untuk mengatasi ancaman. Misalnya, Anda mungkin merasakan bos Anda pensiun sebagai ancaman, tetapi jika Anda mengambil kesempatan untuk mengembangkan hubungan yang kuat dengan manajer baru Anda, siapa tahu apa hal-hal yang menarik ada di depan Anda. Mengenali kekuranganmu dan apa yang membuat Anda merasa cemas atau terancam — tapi daripada agak berdiam pada mereka, menemukan cara untuk mengatasinya dengan cara yang akan menguntungkan Anda dalam jangka panjang.

2. Apa Yang Membuat Anda Menderum?

Berpikir kembali pada saat-saat bekerja ketika Anda merasa sentakan kegembiraan. Bahkan jika percikan singkat dapat mempertimbangkan apa yang Anda lakukan saat itu. Mungkin Anda sedang berbicara dengan seorang pelanggan, atau bekerja dengan tim Anda untuk memecahkan masalah, atau strategi dengan atasan Anda mengenai bagaimana pendapatan tumbuh. Apakah itu membangun hubungan atau kerjasama atau topline strategi, mengidentifikasi apa yang mengilhami dan memotivasi Anda dan kemudian mencari cara untuk secara teratur menggabungkan yang menjadi peran Anda saat ini. (Sekali lagi, manajer Anda adalah orang besar untuk berbicara tentang hal ini.)

Aku selalu merasa begitu bergairah tentang budaya tempat kerja dan pada satu titik dalam karir saya ketika saya tidak merasa sangat terinspirasi oleh apa pun yang sedang dikerjakan, saya menciptakan dan melaksanakan program pementoran yang memberikan paparan pegawai manajemen muda yang sementara dapat memungkinkan individu-individu berpengalaman mendapatkan kesempatan untuk latihan kepemimpinan. Mempertimbangkan cara-cara inovatif di mana Anda bisa menggunakan minat Anda untuk keuntungan Anda di kantor.

3. Bagaimana Anda Dapat Lebih Terhubung Dengan Orang Lain?

Sangat mudah untuk tetap berpegang bahwa pada tim kami telah berkembang dari waktu ke waktu, tapi dimanakah tantangan dan kegembiraan? Mendorong diri Anda untuk keluar cabang dan bertemu orang baru. Anda masih dapat membuat waktu untuk memperdalam hubungan Anda telah dibudidayakan, tetapi juga membuat upaya untuk mengatur beberapa tanggal Makan Siang, atau hanya meminta rekan kerja Anda yang tidak tahu kapan waktu terbaik untuk minum kopi.

Saya pernah kenal rekan kerja tingkat junior yang dijadwalkan 15 menit pertemuan dengan semua manajer senior pada 10 tim penjualan perusahaan. Ia datang dari pengalaman dengan hubungan yang lebih baik dengan kepemimpinan dari sebagian besar temannya, dan ia muncul dengan semangat yang baru ditemukan untuk apa yang dia lakukan setiap hari. Meluangkan waktu untuk menghubungkan dapat mengekspos peluang-peluang baru Anda, membuka mata untuk mendapatkan informasi dan hubungan yang lebih baik.

4. Mana Yang Dengan Mudah Anda Dapat Membuat Perubahan?

Perubahan terkadang begitu mudah, jadi pertimbangkan untuk dimulai dengan tingkat estetika permukaan. Mengubah dekorasi meja Anda. Membeli tanaman kecil. PIN up artwork inspiratif dan memajang foto. Setelah Anda membuat lompatan, melangkah lebih dalam ke dalam perubahan dan mengevaluasi kembali beberapa proses Anda untuk mencoba dan mengguncang rutinitas Anda. Anda selalu memulai hari dengan satu cara? Mengapa tidak mencoba melakukan sesuatu yang berbeda?

Setelah Anda membuat beberapa langkah kecil, lihat ketika Anda dapat menyelam di sepanjang jalan dan pergi lebih jauh dan lebih berani. Mengidentifikasi satu area yang mungkin telah diabaikan rekan kerja Anda atau tidak punya waktu untuk mengatasi dan mempelajarinya secara mendalam. Menjadi seorang ahli, memamerkan keterampilan Anda, dan melihat jika Anda belum pindah setidaknya melewati beberapa langkah kerja yang telah menjaga Anda turun.

Saya tidak mengatakan bahwa Anda harus tetap melakukan apa yang Anda lakukan. Jika Anda telah membuat upaya untuk meningkatkan situasi Anda dan mengoptimalkan peran Anda dan yakin tidak ada yang layak untuk dilakukan, mungkin sudah saatnya untuk perubahan besar, yang akan membawa Anda lebih dekat untuk apa yang Anda inginkan, bahkan jika Anda tidak pernah bisa menjadi bintang dari acara TV Anda sendiri.

Source: https://www.themuse.com/advice/4-questions-to-ask-yourself-when-youre-stuck-in-a-rut-and-dont-want-a-new-job

3 Perubahan Yang Akan Membuat Orang Bersemangat Untuk Membaca Catatan Terima Kasih Anda (Serius!)

3 Perubahan Yang Akan Membuat Orang Bersemangat Untuk Membaca Catatan Terima Kasih Anda (c) BeLoker/TheMuse.

Anda tahu hal ini penting untuk mengirim catatan terima kasih dan tindak lanjut pesan selama karir Anda. Ini adalah harapan setelah wawancara dan itu hal yang baik ketika seseorang membuat pengantar atau sebagai referensi.

Tapi melihat korespondensi Anda sebagai harapan atau hal yang baik — seperti semacam persyaratan hanya demi Etiket adalah titik hilang — dan nilai. Sementara catatan apapun dapat menyelamatkan Anda dari yang dihakimi untuk tidak mengirimkan satu; dimungkinkan untuk melakukan jauh lebih banyak.

Yang dibutuhkan adalah beberapa perubahan sederhana untuk menciptakan sesuatu yang akan benar-benar bergema dengan orang lain — begitu banyak sehingga dia atau bahkan mungkin dia menampilkan di dalam meja mereka. Berikut adalah bagaimana cara membuat perubahan tersebut:

1. Pergeseran dari menjual untuk berterima kasih kembali

Kertas berbahan kapur berwarna A2 - catatan terima kasih

Kertas berbahan kapur berwarna A2 – catatan terima kasih

Hal ini telah menjadi cukup umum dalam praktek menggunakan ucapan terima kasih kepada seseorang sebagai alasan untuk menjual diri Anda sendiri. Banyak catatan tindak lanjut bisa diterjemahkan ke: Terima kasih untuk wawancara. Dan dalam Berita terkait, berikut adalah rekap mengapa Anda harus menyewa saya atau terima kasih begitu banyak untuk pertemuan dengan saya- dan di sini adalah resume saya dan lima alasan mengapa Anda harus menyampaikannya kepada semua orang yang Anda tahu.

Dan ya, ada saat-saat ketika pendekatan ini masuk akal: seperti ketika Anda kacau dengan pertanyaan wawancara, lupa menyebutkan sesuatu yang menarik, atau tidak pernah mendapat keberanian untuk membuat pengajuan sebenarnya selama pertemuan di jaringan Anda.

Tetapi harus diingat, Anda memiliki harapan untuk menentang. Jika orang lain mengirim dua jalur terima kasih dan enam jalur promosi diri, membalikkan formula. Mengapa Anda yang benar-benar berterima kasih kepada orang ini? Bersama dengan “waktunya” ia juga memberi Anda sepotong nasihat padat, menawarkan untuk membantu Anda, atau berbagi pengalaman? Luangkan waktu untuk benar-benar membahas apa yang orang lain katakan (atau melakukan) yang terjebak dengan Anda. Itu, dengan sendirinya, adalah sebuah cara untuk menampilkan keterampilan Anda.

2. Beralih dari Email ke tulisan tangan

Kertas berbahan Watercolor 4 Bar - catatan terima kasih

Kertas berbahan Watercolor 4 Bar – catatan terima kasih

Email berharga untuk ketepatan waktu, dan saya semua menggunakannya untuk berterima kasih kepada manajer perekrutan dalam waktu 24 jam dari wawancara Anda, atau untuk mengisi seseorang secepat mungkin pada pertemuan kontak bersama. Namun, meskipun menerima email indah selama bertahun-tahun, saya sudah tidak mencetak satu dan secara fisik memegang itu.

Catatan tulisan tangan meminjamkan diri mereka untuk dipelihara — terutama jika mereka berada di kualitas stasioner. Hal itu dapat menambah bagus pop warna untuk seseorang di meja atau papan pengumuman, dan fakta bahwa snail mail yang langka hari ini adalah alasan lain orang akan cenderung untuk menyimpannya.

Untuk membuatnya mudah pada diri Anda, membeli satu set ucapan “Terima kasih” atau “Hanya Catatan” kartu baik dan sebungkus perangko lama (Anda bisa mendapatkan yang terakhir di checkout di banyak toko kelontong atau toko obat-tidak perlu untuk membuat perjalanan khusus ke kantor pos). Jika Anda memiliki semua bahan di tangan, itu hanya satu langkah lagi. Catatan: Anda masih ingin mengetik draft di komputer Anda (sehingga Anda dapat dengan mudah menghapus dan mengatur ulang), tapi kemudian itu hanya akan membawa Anda lima menit untuk menulis itu dan melampirkannya ke dalam amplop.

Tidak tahu alamat kontak jaringan Anda? Anda dapat mengirimkan email ke pusat layanan perusahaan mereka.

3. Pergeseran dari segera setelah untuk nanti

Kertas berbahan cat air abstrak bunga stationery

Kertas berbahan cat air abstrak bunga stationery

Atau lebih baik lagi, keduanya.

Terlalu sering orang-orang hanya sesuai segera setelah fakta. Anda menindaklanjuti setelah wawancara atau rapat atau untuk meminta seseorang untuk referensi dan itu adalah bahwa (kecuali jika Anda memerlukan sesuatu pada titik kemudian). Meskipun Anda tidak bermaksud jahat, pendekatan ini dapat membuat orang merasa digunakan.

Sebagian besar catatan aku sudah disimpan dari orang-orang datang setelah beberapa waktu telah berlalu. Sebagai contoh, dari persahabatan pelamar saya mewawancarai yang menulis kepada saya selama atau setelah tahun persahabatan mereka mengatakan apa pengalaman yang hebat itu. Lima tahun kemudian, aku masih punya dua catatan tersebut.

Pikirkan tentang hal ini: orang-orang seperti mendengar tentang dampak mereka dan mereka seperti mengetahui Anda mengulurkan karena Anda ingin (bukan karena Anda harus). Jadi, bersama dengan Anda mengatakan seseorang menghargai wawancara mendapat pekerjaan atau membuat koneksi dalam jangka pendek, jika Anda menjangkau enam bulan kemudian dan berbagi seberapa baik Anda lakukan- dan bahwa Anda ingat orang itu menjadi bagian dari apa yang membuat Anda ada — itu akan berarti banyak.

Ada saat ketika mengirim pesan mutlak diperlukan untuk memperkuat hubungan atau kesempatan Anda untuk bergerak maju dalam pencarian kerja Anda. Tetapi jika Anda berhenti melihat catatan sebagai item daftar agenda dan mulai melihat mereka sebagai cara untuk membuat hari orang lain, Anda akan jauh lebih mungkin untuk menulis satu orang yang benar-benar ingin di jaga. Itu adalah cara utama untuk membuat jaringan pasif, karena setiap kali dia melihatnya, dia akan ingat apakah Anda orang besar. Apa bisa lebih baik dari itu?

Source: https://www.themuse.com/advice/3-changes-thatll-make-people-excited-to-read-your-thank-you-note-really

Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja

Berikut ini adalah salah satu cara untuk meminta masukan atau saran dari rekan kerja di tempat Anda bekerja.

Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja

Cara Terbaik Meminta Masukan atau Saran di Tempat Kerja (c) Getty Images.

Beloker Tips – Rekan kerja Anda bertanya jika Anda bersedia untuk melihat presentasi terbaru, dan Anda lebih dari senang untuk itu. Hanya, ketika Anda mendapatkan email dari dia, ia berkata, “Baik untuk pergi, kan?” yang membuat Anda merasa sepertinya ia tidak benar-benar mendapatkan umpan balik yang jujur (atau tertarik dengan undangan presentasi Anda).

Pertanyaan cap karet yang sebenarnya dapat membuat Anda merasa lebih buruk daripada jika Anda tidak diminta di tempat pertama. Anda mungkin merasa seperti Anda membuang-buang waktu Anda, karena rekan Anda yang hanya meminta formulir sake. Atau, Anda dapat merasa sedikit tidak nyaman ketika ia kemudian menyajikan karyanya ke bos Anda termasuk seluruh hasil pemikiran tim — tetapi jelas dia tidak benar-benar terbuka dengan pendapat Anda.

Seperti begitu banyak isu-isu komunikasi rumit di kantor, yang satu ini jauh lebih mudah untuk memahami ketika Anda berada di akhir penerimaan. Dengan kata lain, sangat mungkin sejawat Anda mencoba untuk menyertakan Anda, tetapi karena ia bergegas, atau merasa sepertinya dia telah melakukan pekerjaan yang sudah baik, ia mengungkapkan pertanyaan dalam cara yang terkemuka. Namun, Anda dapat melihat bahwa gaya komunikasi (sengaja atau tidak) membuatnya lepas seperti dia sedang memanipulasi.

Anda mungkin telah di sana juga. Anda pernah membingkai ide untuk tim Anda dengan mengatakan “tidak bisa kita semua setuju bahwa…?” Ini jenis kalimat berarti bahwa respon apapun selain “ya” menempatkan orang lain dalam posisi harus segera tidak setuju dengan Anda.

Di sisi lain, jika Anda mengatakan pertanyaan sederhana “apa pendapatmu?” Atau lebih baik lagi, “Bagaimana bisa kita meningkatkan ini?” Anda meminta keterlibatan aktif — untuk kritik, untuk umpan balik, untuk inovasi — dengan cara yang menunjukkan hal itu akan dipandang sebagai konstruktif, bukan bermusuhan.

Tentu saja, mungkin bahwa Anda telah membuat pemikiran Anda, dan tujuan Anda adalah untuk mendapatkan semua orang di halaman yang sama. Anda sengaja tidak ingin mengajukan pertanyaan yang mengumpulkan dialog karena Anda tidak memiliki waktu atau anggaran atau sarana untuk mengubah strategi Anda, tapi Anda masih ingin orang untuk berpartisipasi.

Itu baik juga, tetapi jika ini kasusnya, mengapa sama sekali tidak mengabaikan pertanyaan terkemuka? Sebaliknya, meminta apa yang Anda butuhkan. Kedengarannya seperti ini, “sementara kita tidak memiliki anggaran untuk perubahan besar, saya ingin tahu solusi apa yang lebih baik atau lebih buruk — sehingga kami tahu harus fokus kemana dengan upaya yang tersisa.”

Atau, dalam kasus bahwa rekan yang mengirimi Anda presentasi, ia berkata: “Saya hendak berbagi ini nanti, tapi saya sudah membacanya berkali-kali dan saya bahkan tidak tahu apa yang sedang saya cari. Maukah Anda melakukan pencarian cepat untuk kehilangan yang telah saya buat melalui apapun?” Dengan cara itu, ia berlaku jujur tentang fakta bahwa dia tidak terbuka untuk saran strategis, tapi Anda tahu waktu Anda masih berharga.

Seperti yang Anda tahu, lebih baik daripada untuk bertanya kepada seseorang hanya untuk mengabaikan jawabannya, menghindari meminta sesuatu yang isinya mengatakan persis apa yang ingin Anda dengar. Ajukan pertanyaan asli — atau bagaimana berada dalam proses Anda. Bagaimanapun, membuatnya mudah akan membuat kesan yang lebih baik.

Source: https://www.themuse.com/advice/um-this-is-the-wrong-way-to-ask-for-feedback-at-work

5 Tips Bekerja dengan Seorang Atasan yang Lebih Muda dari Anda

5 Tips Bekerja dengan Seorang Atasan yang Lebih Muda

5 Tips Bekerja dengan Seorang Atasan yang Lebih Muda

Diantara perkembangan dinamika kerja kami telah datang untuk mencintai, seperti pengaturan kerja yang fleksibel dan Jumat yang santai, datang pergeseran jam kerja yang hampir semua orang yang terpengaruh oleh itu: sepertiga dari karyawan melapor kepada seseorang yang lebih muda dari mereka. Beberapa tahun yang lalu, sebuah studi oleh Career Builder memiliki angka tepatnya di 34%. Ada kemungkinan bahwa manajer-manajer saat ini lebih muda dari karyawan mereka.

Apakah Anda salah satu dari mereka? Mungkin Anda kembali memasuki angkatan kerja setelah mengambil beberapa waktu libur yang panjang, atau Anda beralih karier dan akhirnya masuk ke sebuah industri atau perusahaan yang selalu Anda inginkan, yang sangat bagus kecuali Anda harus menerima kenyataan bahwa mungkin posisi tingkat akan lebih rendah dari sebelumnya.

Jadi disinikah Anda berada, menjawab manajer yang baik yang memenuhi syarat dan kompeten — dan juga jauh lebih muda daripada Anda. Dinamis bukan merupakan salah satu yang Anda suka; jujur, perasaan sedikit malu juga tidak dapat membantu Anda.

Tetapi sebelum Anda mulai mempertanyakan diri sendiri dan kemampuan Anda dan bagaimana Anda akan mengembangkan hubungan yang kuat dengan karyawan maupun atasan, Anda harus berhenti meratapi perbedaan usia, dan Anda harus mulai berpikir dengan tahun pengalaman yang Anda punya.

Berikut adalah lima tips untuk membantu Anda dalam situasi ini.

1. Masukkan pengalaman Anda dengan baik

Sebelumnya telah banyak yang menulis bahwa perbedaan generasi (usia) dapat bekerja sama dan saling mendukung. Bukan melawan teori bahwa Gen Y teknologi cerdas dan Gen X mandiri, menggunakan informasi ini dan berencana untuk belajar apa yang Anda dapat dari atasan Anda. Bersiaplah untuk mengajarinya apa pengetahuan yang Anda peroleh selama bertahun-tahun juga.

Anda mungkin tidak memiliki banyak pengetahuan industri tertentu, tetapi Anda mungkin punya banyak pengalaman menangani isu-isu interpersonal dan birokrasi tak terelakkan dan kantor tidak bisa untuk menghindarinya. Pertimbangkan bagaimana masa lalu Anda dapat membantu manajer Anda saat dia bertumbuh dalam perannya.

2. Berhenti Overthinking

Banyak isu-isu yang memiliki bawahan dengan pelaporan kepada seseorang yang lebih muda dari mereka memiliki sedikit hubungannya dengan usia, dan lebih berkaitan dengan persepsi. Anda merasa aneh bahwa Anda hanya merayakan ulang tahun ke-40, dan Anda cukup yakin Atasan Anda bahkan 30 tahun saja belum. Anda menganggap seluruh tim terpaku pada perbedaan usia ini dan bertanya-tanya bagaimana mereka bisa mencegah diri dari mengalami nasib yang sama. Anda takut tim pimpinan melihat Anda sebagai inferior karena judul Anda tidak persis bertepatan dengan usia Anda.

Tentu saja ini adalah pikiran konyol. Ini sebuah sindrom penipu dan keraguan diri dan paranoia semua membuat pusing kepala Anda, hingga akhirnya sangat sulit bagi Anda untuk melakukan pekerjaan dan melakukannya dengan baik.

Keluar dari pemikiran tersebut, dan percaya bahwa kemajuan karir Anda bisa di dapat dengan cara yang masuk akal dengan siapapun dan dimanapun Anda saat ini bekerja, pergunakanlah waktu dengan sebaik-baiknya.

3. Pastikan keterampilan Anda tetap Up-to-Date

Tidak peduli berapa banyak tentang pengalaman resmi bekerja yang Anda miliki, akan ada hal-hal yang lebih baik untuk dilakukan dengan manajer Anda yang lebih muda tersebut. Cara terbaik untuk memastikan keterampilan Anda tetap up-to-date meskipun untuk secara teratur adalah menilai tren dalam industri Anda terhadap apa yang Anda tahu, dan kemudian mendapatkan pelatihan yang tepat dan diperlukan.

Apakah itu berarti mempelajari kembali Excel, posting media sosial, atau keterampilan presentasi, membuat sebuah titik untuk menjaga tren dan jangan takut untuk mengajukan pertanyaan jika Anda tidak tahu bagaimana untuk melakukan sesuatu kepada manajer Anda dengan asumsi Anda telah melakukan itu sebelumnya.

4. Menjadi seorang Mentor

Kecenderungan untuk mau membimbing dan mengajari orang-orang yang lebih muda dari Anda adalah tidak hanya menjadi respons alami, tapi hal yang satu ini berguna bahkan ketika orang muda yang sedang kita bicarakan di sini adalah Atasan Anda. Semua karyawan (termasuk manajer) bekerja lebih baik dalam lingkungan yang terbuka di mana ada sebuah kolaborasi “Selamat datang”.

Menjaga kepala Anda ke bawah dan hanya “melakukan pekerjaan Anda”, manajer Anda dapat digunakan sebagai papan gema dan mengandalkan nasihat berharga darinya. Anda jelas tidak mau ikut pergi sebagai seorang yang sombong atau merendahkan, dan harus membiarkan atasan Anda mengambil alih pimpinan kapan dan bagaimana hubungan mentoring tidak resmi ini dapat berlangsung.

5. Percaya diri

Setiap pertemuan yang telah Anda hadiri, proyek selesai, dan keputusan yang Anda buat dalam karir Anda telah menyebabkan di mana Anda sekarang dan menginformasikan tindakan Anda di tempat kerja setiap hari. Sangat penting bahwa Anda melihat pengalaman ini sebagai langkah berharga dalam perjalanan profesional Anda dan percaya diri dalam bagaimana mereka telah membentuk siapa Anda.

Apapun alasannya sekarang melaporkan kepada seseorang yang lebih muda dari Anda, Anda harus ingat bahwa Anda berada di tempat yang tepat yang Anda butuhkan untuk berada di saat ini dalam karir Anda. Banggalah dengan semua prestasi Anda sejauh ini dan tetap fokus pada kekuatan unik Anda dan bagaimana mereka dapat berdampak positif untuk tim Anda.

Itu normal untuk merasakan beberapa pesan kebencian atas fakta bahwa Anda membuat laporan kepada seseorang yang jauh lebih muda daripada Anda. Campuran emosi dapat luar biasa, mulai dari berurusan dengan perasaan superioritas sombong terhadap manajer Anda karena anak remaja Anda atau ketidakamanan mutlak atas kenyataan bahwa Atasan Anda memiliki gelar bergengsi ini dan Anda tidak. Anda hanya membuat laporan kepadanya.

Tapi, sekali lagi, Anda harus berhenti dari perasaan dan kekhawatiran berlebihan ini. Daripada mental terus menyoroti apa yang mengganggu pikiran Anda tentang memiliki seorang Supervisor atau Atasan yang lebih muda, fokuskan diri Anda dalam bekerja sama untuk mencapai tujuan tim. Ini akan menjadi kunci bagi Anda untuk berkembang dalam posisi dan untuk kemajuan karir Anda.

Source: https://www.themuse.com/advice/5-ways-to-get-over-working-for-a-Atasans-whos-younger-than-you